7月31日上午，广州健康院所级科研条件综合支撑中心（以下简称“所级中心”）召开了首次全体人员工作会议。广州健康院副院长（主持工作）、所级中心主任孙飞，广州健康院副院长蔡陈崚，各公共平台和特色平台全体人员共计41人参加了本次会议，会议由蔡陈崚主持。

本次会议听取了4个公共平台（分析测试中心、实验动物中心、生物医学数据与超算中心、移动式生物安全三级实验室）在中心概况、中心平台综合能力评估、支撑成果、中心与国内外同类一流及领先支撑机构的类比、中心发展规划等方面的工作报告，以及7个特色平台（生物冷冻电镜技术平台、小鼠胚胎操作平台、细胞标准化检测实验室、生命科学装备研发服务特色平台、蛋白质组学特色支撑平台、RNA组学分析特色支撑平台、华南干细胞转化库）在总体概况、综合能力、收支情况、支撑成果、发展规划等方面的工作报告。蔡陈崚对各支撑平台的工作给予了充分肯定和积极评价。

所级中心管理办公室主任张骁汇报了所级中心的现状和未来规划，所级中心各平台首先要在保障院内支撑的基础上，规划合理的机制体制，鼓励各中心平台积极对接院外服务。所级中心作为一个统筹整体，可充分利用每个技术支撑人员现有院外对接单位，整合盘活资源，补充短板，协同发展，共同拓展院内外服务，为广州健康院下一个五年计划和抢占科技制高点提供保障。

孙飞指出，与国内同类机构相比，广州健康院的所级中心是一个设备、技术和人员齐备且有特色的中心，拥有其它单位不具备的特色平台。所级中心接下来会理顺机制体制，建立全链条的技术保障支撑。他对所级中心下一步工作作了五方面部署：一是以“立足支撑、力争创新、团结协作、开放共享”作为工作理念。通过支撑找到创新源点，以创新促进支撑，充分发挥所级中心的各平台力量，做好宣传，积极推进开放共享。二是稳定存量、挖掘增量。在保障正常运行的情况下，对现有设备进行挖掘，盘活资源，实现跃升。三是创新模式，激活动力。建立机制创新模式，发挥优势，通过资源协作和用户共享联盟等合作方式进一步促进平台发展。四是总结特色，做强优势。所级中心将整合各平台优势，加大宣传力度，以提供全流程的服务来吸引用户。五是加强队伍建设，提升能力。研究院新成立的工程技术咨询委员会将建立起适合支撑人员的晋升考核机制，不再以文章而是以能力考核作为支撑人员标准，从院层面打通人才队伍成长通道。

孙飞在总结中肯定了支撑人员可圈可点的工作成绩，希望大家继续提升技术水平和业务能力，针对主责主业全力支撑大设施和重大科技项目，继续共同努力，开启所级中心新篇章，打造国际一流的所级中心。

会议现场